《解放軍報》：創先爭優謹防“邊際效應”
發稿時間：
2012年01月25日
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邊際效應是經濟學中的一個概念，意思是人的情感興趣會隨其對某一事物的接觸次數的增多而遞減。活動開展一年多來，廣大青年官兵苦練精兵、奮發進取、勇當先鋒，表現出了強烈的使命感和責任感 。
同時我們也要看到，隨著年終評功評獎告一段落，創先爭優活動中的“邊際效應”也有所體現。比如有的人通過自己的努力獲得單位褒獎后，產生了“靠站歇腳”的心理；有的單位創先爭優活動搞得轟轟烈烈，但沒有真正調動官兵的內在積極性，表現為“外熱內冷”等現象。還有的單位因為老兵退伍、新兵未入營，認為工作不好開展，甚至產生了創先爭優的“空白期”“斷層期”。
創先爭優，顧名思義，就是爭優秀、當先鋒、做表率。“爭”和“創”不應是一個短期行為、表面行為，而應是一個從量變到質變的飛躍，是一個可持續的積累過程。對于集體來說，就是要大力營造爭當先進模范、創造優異成績的良好環境，營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。對于個人來說，就要立足本職崗位，爭創一流標準，在實干中創先進，在行動中爭優秀。一言以概之，創先爭優“創”的是精神，“爭”的是素質；創先爭優既要有外在的壓力，更要有內在的動力。
謹防創先爭優活動出現“邊際效應”，就要強化青年官兵的事業心責任感，自覺做到干一行、愛一行、鉆一行、專一行，通過與先進的比較，看清自身的不足，激發爭一流、當標兵的強烈欲望；通過與崗位職責、使命任務對照比較，看清自己能力素質、精神狀態方面的差距，強化先鋒意識、使命意識。同時要注意防止和克服“比上不足，比下有余”，安于現狀、無所作為的傾向，始終保持良好的精神狀態。作為潛艇部隊的青年官兵，還要特別注重在創先爭優中錘煉思想作風，摒棄患得患失的心態，防止成為只盯著評比名次的“近視眼”。要比學習、比作為、比奉獻、比正氣，胸中有大局，時刻把黨和人民的利益放在心上，才能經受住重大任務的考驗
