核電站DCS（數字化儀控系統），是核電裝備產業鏈上的一片神秘藍海。曾幾何時，因為核心技術被國外廠商壟斷，DCS高昂的造價及安全性問題，成為核電人的心頭之痛；而隨著DCS被賦予越來越多的功能，它作為核心產品的重要性日益凸顯。為了在這片高地上標注“中國坐標”，中國廣核集團麾下專業的核電儀控系統供應商——廣利核公司在嶺澳二期實現設計自主化的基礎上，在紅沿河項目上開始了設備自主化的進程。正如中國廣核集團有限公司董事長賀禹所說：“沒有自主知識產權，中國核電就永遠走不出去。”自主化是守護核安全的必然選擇，也是打造核心競爭力的唯一途徑。七年蓄勢，如今DCS正在沖刺自主化最后的禁區。
非安全級：100%實現國產化
集團的DCS自主化戰略規劃分兩步走：第一步，集成國內優勢資產，實現非安全級DCS的自主化；第二步，在此基礎上，實現安全級DCS的自主研發。綱舉而目張。2005年，在中國廣核集團的主動謀劃和積極部署下，廣利核公司在北京應運而生，成為集團公司DCS自主化方針的直接執行者和實施者。以廣利核公司為主體，DCS自主化工作緊鑼密鼓地展開。在嶺澳二期項目中，廣利核公司積極與阿海琺和西門子合作，承擔了嶺澳二期DCS系統的組裝和測試任務，并參與初步設計，在國內率先實現了DCS設計的自主化，邁出了中國核電儀控技術從起步到發展的關鍵一步。經過嶺澳二期項目的實施與調試驗證，隨著CPR1000核電機組的批量化建設，集團制定了詳細的國產化路徑圖，有部署、有計劃地推進核電站DCS系統完全實現自主化、國產化。按照國產化戰略，廣利核公司先后采用聯合體或分包的方式，與法國AREVA、日本三菱電機等世界500強企業共同承接了包括紅沿河在內的4個核電站的14臺百萬千瓦壓水堆機組DCS建設任務。截至目前，已順利完成了CPR1000項目14臺機組共42個LOT包中的26個LOT包的交付，占全部供貨任務的62%，實現了核電站DCS非安全級系統國產化率100%和安全級系統國產化率80%的突破，在國內率先實現了核電站DCS的設計自主化、設備國產化和工程本地化。其中，由廣利核公司供貨的寧德1號機組和紅沿河1號機組均已成功實現商運。從“零”的突破，到100%的自主化；從僅僅參與測試和初步設計，到系統在運行的機組得到驗證；非安全級自主化的7年，是篳路藍縷、開疆拓土的7年，是聯合優勢資源，集成一線品牌的7年，是自主化、國產化不斷縱深推進的7年。自主化的非安全級系統經過這七年的研發、調試和使用，被證明是安全可靠的，非安全級系統的自主化被證明是成功的。
安全級：100%國產化目標在望
如果說DCS是核電技術裝備領域的高地，那么安全級儀控就是核電DCS領域的珠穆朗瑪峰。
核島是核電站的心臟，作為守護核安全最重要的一道屏障，安全級系統必須“固若金湯”，因此法規要求更嚴格，技術規格也更高。安全級產品的研發是個世界性的難題，而廣利核幾乎是從零開始的。從最初的海外取經，到形成自己的設計、制造能力；從每個設備的選型，到制造、試驗、驗證；從一無所有到形成獨立的第三方軟件V&V（驗證與確認）鑒定能力；從自主研發到通過國家監管部門的認證；從研發樣機到實現上線應用……每一步，都是關山千萬重。
為了突破安全級產品國產化的瓶頸，廣利核舉全公司之力，夜以繼日地開展研發。2010年10月，廣利核公司發布了國內第一個核安全級核電站控制保護系統研制原理樣機，自此后安全級系統研發捷報頻傳，到2012年底，廣利核安全級產品通過了國家核安全監管當局的鑒定，已經達到可以應用的程度。不僅僅如此，在核安全級產品的應用驗證方面，廣利核公司也取得了長足進步，分別在中國實驗快堆、寧德核電站PX泵房、大亞灣1、2號機組改造工程、清華高溫氣冷堆等項目中實現了應用。而到陽江5、6號機組時，廣利核公司將最終實現我國數字化儀控系統的100%國產化。突破安全級自主研發的瓶頸，具有里程碑式的意義。從此我國將徹底擺脫數字化儀控系統受制于人的局面，形成從生產能力、制造能力、工程能力、維護能力在內的DCS成套供貨能力。
