5月10日上午，習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共青團(tuán)成立100周年大會(huì)上面對(duì)青年一代，發(fā)出號(hào)召：“用青春的能動(dòng)力和創(chuàng)造力激蕩起民族復(fù)興的澎湃春潮，用青春的智慧和汗水打拼出一個(gè)更加美好的中國(guó)！”
“請(qǐng)黨放心，強(qiáng)國(guó)有我！”廣大的中國(guó)廣核集團(tuán)優(yōu)秀青年，始終聽(tīng)黨號(hào)令、跟黨奮斗，胸懷“兩個(gè)大局”、心系“國(guó)之大者”，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線、戰(zhàn)斗在科技創(chuàng)新最前沿、拼搏在市場(chǎng)開(kāi)拓主戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)在疫情防控風(fēng)暴眼，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著錚錚誓言。他們，是青年的榜樣、是中廣核發(fā)展的生力軍。他們身上，肩負(fù)著中廣核發(fā)展的未來(lái)和期望。
今年3月，中廣核“青年標(biāo)兵”評(píng)選工作正式啟動(dòng)，經(jīng)各成員公司評(píng)選推薦、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)訪談、網(wǎng)絡(luò)投票、中廣核青年標(biāo)兵評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，10名員工最終脫穎而出，榮膺中廣核2022年十佳“青年標(biāo)兵”。今天，讓我們來(lái)一睹他們的風(fēng)采吧！
12年，他從走出校門的青澀少年成長(zhǎng)為守護(hù)儀控設(shè)備安全的中流砥柱；12年，他經(jīng)歷了4臺(tái)機(jī)組工程建設(shè)、調(diào)試接產(chǎn)、日常運(yùn)營(yíng)和大小修全過(guò)程。他是劉君發(fā)，現(xiàn)任福建寧德核電有限公司數(shù)字化儀控系統(tǒng)（DCS）運(yùn)維主管。
扎根一線，練就過(guò)硬本領(lǐng)
“只要在工作崗位，就不能有一絲的放松。”談起工作，劉君發(fā)柔和的嗓音里透出一股堅(jiān)定。自2010年參加工作以來(lái)，他立足本職崗位，扎根一線，先后以工作負(fù)責(zé)人、準(zhǔn)備工程師、協(xié)調(diào)、主管等多個(gè)角色奮斗在一線。他參加寧德核電機(jī)組大小修18次，每次大修，現(xiàn)場(chǎng)都能看到他忙碌的身影，熬夜甚至通宵都是常有的事情，也是在這一次次大修當(dāng)中，劉君發(fā)的業(yè)務(wù)能力得到了快速提升。
“要學(xué)有所長(zhǎng)、長(zhǎng)有所專、專有所精。”這是劉君發(fā)常常掛嘴邊的一句話。作為寧德核電首批派駐至北京，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)DCS技術(shù)的一員，在培訓(xùn)時(shí)，他如饑似渴地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，始終懷有“本領(lǐng)恐慌”，并在工作中日復(fù)一日磨練技能，最終成為“數(shù)字化儀控系統(tǒng)運(yùn)維”黨員攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
善于鉆研，維修管理一肩挑
2020年9月的一天，主控室多次閃發(fā)安全級(jí)網(wǎng)關(guān)柜故障報(bào)警，同時(shí)伴隨有非安全級(jí)網(wǎng)關(guān)冗余網(wǎng)故障日志，同樣的故障現(xiàn)象在接下來(lái)三天連續(xù)出現(xiàn)。
“無(wú)風(fēng)樹(shù)不響，一定有故障點(diǎn)！”劉君發(fā)從安全級(jí)網(wǎng)關(guān)日志著手，結(jié)合故障日志及冗余網(wǎng)通訊機(jī)理，理論分析本次閃發(fā)故障的直接原因是主從網(wǎng)關(guān)通訊“數(shù)據(jù)包”丟包率達(dá)到閾值，而丟包率達(dá)到閾值會(huì)觸發(fā)網(wǎng)關(guān)運(yùn)算周期自動(dòng)降速。最終，這一理論分析通過(guò)網(wǎng)關(guān)計(jì)數(shù)器趨勢(shì)得到證實(shí)，通過(guò)更換冗余網(wǎng)中光電轉(zhuǎn)換卡消除故障，設(shè)備運(yùn)行至今未再閃發(fā)報(bào)警。
在劉君發(fā)帶領(lǐng)下，“數(shù)字化儀控系統(tǒng)運(yùn)維”黨員攻堅(jiān)隊(duì)在做好設(shè)備維修的同時(shí)，主動(dòng)承接設(shè)備管理職責(zé)，從無(wú)到有建立導(dǎo)則、預(yù)案，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)維護(hù)規(guī)范化、應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、專項(xiàng)管理程序化，從隱患排查、破解黑匣子、備件國(guó)產(chǎn)化等方向全面提升系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。同時(shí)，寧德核電基地也成了繼大亞灣核電基地后，第二個(gè)實(shí)現(xiàn)DCS運(yùn)維一體化的核電基地。
劉君發(fā)還牽頭多部門成立了“DCS優(yōu)化創(chuàng)新小組”，以消除核安全隱患為己任，從“降人因”“提效率”“智能化”三個(gè)維度推動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目落地。創(chuàng)新小組秉承大膽假設(shè)小心求證的理念，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，已完成132個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、近千幅人機(jī)交互界面優(yōu)化。
審慎嚴(yán)謹(jǐn)，拓寬思路解難題
“主控室安工操作盤臺(tái)的鼠標(biāo)鍵盤切換器（KVM）第3、5通道同時(shí)故障，影響該盤臺(tái)可用性，我們花了兩天時(shí)間嘗試維修還是沒(méi)搞定，運(yùn)行催得急。”一天，班組早會(huì)時(shí)工作負(fù)責(zé)人反饋道。
“走，一起去看看。”
在眾多精細(xì)DCS設(shè)備中，KVM是相對(duì)簡(jiǎn)單的，并無(wú)復(fù)雜電路。按常規(guī)理解，故障點(diǎn)應(yīng)該是通道接口線或KVM主機(jī)。可無(wú)論更換第3、5通道接口線，還是更換KVM主機(jī)均無(wú)法解決問(wèn)題，兩天的連續(xù)作業(yè)外加運(yùn)行催促的壓力，作業(yè)班組的同事有些垂頭喪氣。
“三個(gè)臭皮匠還能頂上一個(gè)諸葛亮，更何況我們?nèi)齻€(gè)頂梁柱出馬，一定能搞定！”劉君發(fā)的這句話既是給作業(yè)班組加油打氣，也是給自己堅(jiān)定信心。
“既然常規(guī)處理方法行不通，那一定是思考的方向不對(duì)。”劉君發(fā)立即組織技術(shù)組會(huì)，再次從源頭梳理，6個(gè)通道的接口線均匯總到KVM內(nèi)部電路板上，單根接口線的內(nèi)部短路、斷路會(huì)對(duì)原電路板回路產(chǎn)生影響且故障模式多樣。“有沒(méi)有可能是其它通道接口線出現(xiàn)異常，最終對(duì)電路板回路的影響顯現(xiàn)在第3、5通道上？”劉君發(fā)的這一觀點(diǎn)得到了大家的認(rèn)可，最終通過(guò)更換第4通道接口線解決了故障。
每每提起此次經(jīng)歷，劉君發(fā)總是笑笑說(shuō)“瞎貓碰上死耗子”。但大家清楚，這“靈光一現(xiàn)”來(lái)自于他過(guò)硬的本領(lǐng)、日復(fù)一日的積累與磨練。
5月10日，在中國(guó)廣核集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立100周年暨五四表彰大會(huì)上，劉君發(fā)作為獲獎(jiǎng)代表與大家分享他的成長(zhǎng)故事，他說(shuō)：“我只是一名普普通通的基層員工，在中廣核還有千千萬(wàn)萬(wàn)像我一樣，常年累月扎根一線，有志氣、有骨氣、有底氣的核安全守護(hù)者。”
